擔心找不到合適的員工，而沒辦法從日常營運進而迅速成長？

好消息是許多頂尖的候選人不僅對知名企業感興趣而已。您可遵循下列五個秘訣，提高吸引高素質人才的能力。

1. 提升您的企業形象，讓更多人能注意到

若要為您的企業吸引合適的人才，取決於他們是否能找到您。您可採取一些步驟來幫助提升您的企業形象，包括：

• 參加企業資助競賽
  
  
• 參加本地企業社交活動
  
  

2. 知道您想雇用什麼樣的人，並積極尋找

您從零開始建立這間企業，所以您知道要勝任這個職位需要具備什麼條件。

• 列出您的「完美人選」所需要具備的技能和知識，並開始留意業界提及的姓名或相關內容
  
  
• 篩選人才並開始聯絡對方
  
  
• 這是您企業最重要的銷售宣傳之一，所以要努力讓招聘過程有所回報
  
  

3. 構思您小型企業的故事，吸引客戶和求職者

• 以吸引目標員工的方式講述您的企業故事
  
  
• 記得創造正面的求職者體驗，就像您會為顧客創造美好的體驗：兩者對您的企業成功與否同等重要
  
  
• 即使您是透過遠端招募，您仍然有方法可以與這些人才正面互動，真誠地表現出您和您的企業的宗旨。
  
  

4. 透過求職者造訪的渠道與其聯絡

• 社群媒體渠道
  
  
• 利益團體
  
  
• 專業網路
  
  
• 小心撰寫您用來吸引人才的訊息，因為它需要符合您的企業需求
  
  

5. 闡明員工如何獲得一展所長的機會

小型企業提供員工一個完美的遊樂場，可讓他們的專長和能力大放異彩。許多頂尖求職者正尋找真正的「小」型企業：

• 較少官僚體制
  
  
• 擁有更大的自由度來處理各種工作
  
  
• 更靈活有彈性，可以在實踐中學習
  
  
• 直接與領導層合作
  
  

如這與您提供的內容一致，請確保您提出這些要點，並強調您的小型企業會如何支持新員工快速獲得賞識和獎勵。

在小型企業中，人才會被重視，與在大型企業中的工作相比，關係通常會更緊密。