您是否担心找不到能够维持企业经营和业务快速增长的适当员工？

好消息是，许多优秀应聘者感兴趣的不仅仅是知名度高的企业。为提高吸引优秀人才的能力，有以下 5 个建议。

1. 提升您的企业形象，让更多人注意到

为企业吸引合适的人才取决于企业知名度。为提升企业形象，您可以采取以下措施：

• 参加企业补助金竞争
  
  
• 参与本地企业社交活动
  
  

2. 知道您想雇用的人才类型并主动寻找他们。

您已经从头开始创立了自己的企业，所以您知道如何才能在这个角色上取得成功。

• 为您的“完美雇员”创建一份理想的技能和知识简介，并开始倾听业界讨论，寻找名字或提到的内容
  
  
• 挑出要接近的人
  
  
• 这是您的企业最大销售战略之一，所以请努力并重视。
  
  

3. 精心制作您的小型企业故事来吸引客户和应聘者

• 以吸引目标员工的方式讲述您的企业故事
  
  
• 确保为应聘者提供积极体验，以反映您为客户打造的体验：两者对于您的业务成功同样重要。
  
  
• 即使是远程招聘，您也有办法积极吸引人才，让他们真正了解您和您的企业。
  
  

4. 通过应聘者访问的渠道与其联系

• 社交媒体渠道
  
  
• 兴趣组
  
  
• 专业网络
  
  
• 考虑一下您用来吸引人才的信息，因为这些信息需要与您的业务保持一致。
  
  

5. 说明员工如何获得展示自己的机会

小型企业为员工提供了发挥才能和能力的绝佳场所。许多优秀应聘者正在寻找小型企业之所以“小”的真正原因：

• 官僚作风少
  
  
• 处理各种工作的自由度更大
  
  
• 能更灵活地从实践中学习
  
  
• 直接与领导层合作
  
  

如果这与您所能提供的相符，请确保您提出这些要点，并强调您的小型企业将如何支持您的新员工迅速受到关注和奖励。

由于规模小，人才会感觉受到重视，因为你们之间的关系往往比他们在企业层面工作更亲密。