3 kwestie do rozważenia przed zmianą dostawcy 

Koszty produkcji mają krytyczne znaczenie, ale ponieważ gospodarki rozwijają się i mogą pojawić się nowe czynniki geopolityczne, optymalne pod względem kosztów lokalizacje źródeł dostaw dla firmy mogą ulec zmianie. 

Na przykład w ostatnich dwóch dekadach duża część europejskiej produkcji została przeniesiona do bardziej odległych krajów – często w Azji, gdzie koszty produkcji były niższe. Jednak niektóre z tych krajów odnotowały wzrost zarobków, przez co produkcja stała się mniej opłacalna.² Na przykład w Chinach koszty pracy w sektorze produkcyjnym potroiły się w ciągu ostatniej dekady.³

Może jednak warto poznać inne lokalizacje w tym samym regionie. Mogą się one rozwijać, gdy produkcja zostaje przeniesiona z sąsiednich, droższych krajów. Na przykład w Wietnamie koszty pracy są o około połowę niższe niż w Chinach⁴, a eksport w ostatnich latach rośnie i według szacunków nadal będzie wzrastać.⁵

Może się też zdarzyć, że gdy rosną koszty w odległych miejscach, produkowanie w pobliżu staje się bardziej konkurencyjne, szczególnie przy uwzględnieniu potencjalnie niższych kosztów transportu.⁶ Wiele europejskich firm rozważa Rumunię, Turcję i Maroko jako kuszące alternatywy dla Azji.⁷ 

Kluczowe podsumowanie: Jeśli zmagasz się z większymi kosztami w swoim łańcuchu dostaw i rozważasz zmianę dostawców, spojrzyj na sytuację globalnie z perspektywy kosztów. Różnice w regionie mogą być znaczne, chociaż warto wziąć pod uwagę więcej czynników niż tylko cenę przy wybieraniu nowej lokalizacji, gdzie może nie być takiej samej infrastruktury jak w obecnym źródle dostaw.

Musisz też ocenić, czy nadal stać Cię na korzystanie z obecnych lokalizacji. Możesz być w stanie przenieść wyższe ceny i mogą pojawić się dodatkowe koszty (oraz inne potencjalne problemy), jeśli zrezygnujesz z dobrego źródła dostaw. 

Badanie z sierpnia 2020 r. wykazało, że 80% branż zmagało się z zakłóceniami łańcucha dostaw z powodu pandemii COVID-19.⁸ Według innego badania analizującego liderów łańcuchów dostaw w 2022 r. 97% z nich podjęło od pandemii działania w celu zwiększenia odporności łańcucha dostaw, w tym zwiększenie zapasów, podwójne źródła dostaw i regionalizację.⁹

To pokazuje rolę odporności, ale jak ją osiągnąć?

Przy wyborze nowych dostawców należy uwzględnić kilka kluczowych kwestii. Obejmują one certyfikaty i standardy jakości, stabilność finansową oraz możliwości w zakresie wymaganej przez Ciebie produkcji – biorąc pod uwagę doświadczenie w Twojej dziedzinie produktów, zlecenia dla innych klientów, a także środowisko geopolityczne.¹⁰ 

Kluczowe podsumowanie: Istnieje wiele strategii tworzenia odpornej sieci dostaw, ale przy rozważaniu konkretnych dostawców ważna jest analiza, czy nadają się do Twojej działalności. Czy potrafią produkować towary w wymaganej jakości? Czy poradzą sobie ze wzrostem produkcji, o którym możesz pomyśleć w przyszłości? Nie bój się poprosić innych klientów o referencje – mogą być źródłem szczerych opinii dotyczących poprzedniej współpracy i pomóc w podjęciu odpowiedniej decyzji. ¹¹ 

Firmy potrzebują stabilnych łańcuchów dostaw: gdziekolwiek masz swoje źródło dostaw, solidność to podstawa. Jednak w ostatnich latach wiele osób doświadczyło czegoś innego. 

Inną kluczową kwestią dla europejskich firm jest zrównoważenie ekologiczne łańcucha dostaw. Przepisy mogą wkrótce zostać zaostrzone – na przykład UE planuje nowe prawo wymagające od niektórych firm monitorowania swojego łańcucha dostaw pod kątem negatywnego wpływu na przestrzeganie praw człowieka i środowisko.¹²

Bardzo istotne są również wymagania konsumentów. Według ostatnich badań zrównoważenie ekologiczne odgrywa coraz większą rolę w ich decyzjach dotyczących zakupów. Zdecydowana większość konsumentów (85%) mówi, że w ostatnich latach ich zachowania podczas zakupów ewoluują w stronę większego zrównoważenia ekologicznego. Ponadto 32% milenialsów mówi, że „znacznie” zmienili swoje zachowania, a co trzecia osoba wybiera zrównoważone ekologicznie opcje, gdy tylko jest to możliwe.¹³ 

W odpowiedzi na te zachowania warto rozważyć dążenie do zrównoważonego ekologicznie łańcucha dostaw przy zmianie dostawców. I nie będziesz w tym osamotnioną firmą. Według badań ponad połowa organizacji planuje zwiększyć nacisk na zrównoważone ekologicznie źródła dostaw.¹⁴ 

Jedna trzecia milenialsów wybiera zrównoważone ekologicznie opcje, gdy tylko jest to możliwe.¹³

Kluczowe podsumowanie: Możesz współpracować z obecnymi dostawcami na rzecz poprawy ich zrównoważenia ekologicznego, ale jeśli myślisz o zmianie, musisz sprawdzić, jak nowy dostawca monitoruje ekologiczność, zgodność z odpowiednim ustawodawstwem oraz wpływ produkcji na środowisko.¹⁵

A biorąc pod uwagę geografię, nie zakładaj, że bliżej koniecznie oznacza lepiej. Może się okazać, że bliżej położone miejsca produkcji ograniczą emisje spalin dzięki krótszym dystansom przy wysyłce towarów, ale nie oznacza to, że dalsze lokalizacje nie mogą zaoferować zrównoważonych ekologicznie korzyści. Na przykład Chiny zapowiedziały neutralność węglową do 2060 r. i miały ponad 90% udziału w globalnych wydatkach na niskoemisyjną produkcję w 2022 r.¹⁶