Voor succes op het voetbalveld en succes in het bedrijfsleven zijn misschien niet dezelfde vaardigheden vereist. Maar er is voldoende overlap tussen de sport en de vergaderkamer. Als het om teambuilding en leiderschap gaat, kunnen ondernemers waardevolle dingen leren van de grootste voetbalclubs in Europa.

Goed samenwerken als een groep is een cruciaal onderdeel van een succesvol voetbalelftal, en ondernemers kunnen veel leren van de teamgeest van betaald voetbalclubs.

Een gedeelde identiteit en mindset ontwikkelen kan teams motiveren om betere sportprestaties te leveren. En volgens sommige experts is het ook een cruciaal onderdeel van goed presterende zakelijke teams.¹

Zorg ervoor

Om een gedeelde mindset te creëren in uw team, is het belangrijk om ervoor te zorgen dat iedereen de principes en identiteit waar jullie allemaal aan werken goed begrijpen.

U kunt zelfs overwegen een stapje verder te gaan en die mindsetprincipes samen met uw team opstellen, zodat iedereen betrokken is bij – en verantwoordelijk is voor – het naleven van deze principes op het werk.²

En wees specifiek over die principes. Specifiek gedrag zoals "wees altijd op tijd voor vergaderingen" zal iedereen begrijpen, maar vage concepten zoals "respect" zijn open voor interpretatie en kunnen tot conflicten leiden.³

De beste voetbalelftallen hebben allemaal hun eigen speelwijze, dus als ze op zoek zijn naar nieuwe spelers draait het niet alleen om hun vaardigheden. Trainers moeten ook kijken of ze geschikt zijn voor de positie die ze moeten spelen en of ze binnen het elftal passen. Met andere woorden, sluiten hun vaardigheden aan op de speelwijze van het elftal?⁴

Volgens McKinsey is het in het bedrijfsleven niet anders. Wat is uw visie voor het bedrijf? Welke vaardigheden en eigenschappen heeft uw team nodig om die visie tot leven te brengen?⁴ Als u een tekort ontdekt, kunt u dan uw jongere teamleden opleiden of ontwikkelen om dat tekort op te vangen? Of moet u extern rekruteren?⁴

Zorg ervoor

Denk bij het werven van nieuwe medewerkers na over de functionele vaardigheden en mogelijkheden maar ook over de persoonlijke eigenschappen die een kandidaat nodig heeft om uw visie voor het bedrijf tot leven te brengen.4 Is het bijvoorbeeld belangrijk dat uw senior medewerkers proactief bijdragen aan de ontwikkeling van de vaardigheden van junior personeel? Of wilt u liever een innovatieve denker die u kan helpen een nieuwe cultuur te ontwikkelen waarin experimenteren met nieuwe ideeën wordt beloond?

Doordat geld en levensonderhoud op het spel staan, loopt u het risico alleen maar aan presteren en resultaten te denken, waardoor u door de bomen het bos niet meer ziet. Maar de beste trainers begrijpen dat hun spelers zowel mentaal als fysiek gezond moeten zijn om optimaal te kunnen presteren. Trainers die de UEFA Champions League gewonnen hebben, zoals Jurgen Klopp en Pep Guardiola, zijn uitgesproken over het belang van het welzijn van spelers.⁵

Laten zien dat u het beste voor uw medewerkers wilt kan ook ervoor zorgen dat medewerkers langer aanblijven. Beter nog, het kan uw bedrijf de reputatie geven dat het een geweldige werkgever is, zodat u uit meer talent kunt kiezen.⁵

Zorg ervoor

Er zijn veel manieren om te laten zien dat u om het welzijn van uw team geeft, maar een goed beginpunt is om te evalueren hoe u met iedereen communiceert. Toont u interesse in hun privéleven? Praat u met ze over hun carrièredoelen buiten hun huidige functie?⁵ Open communicatie kan u helpen sterke banden te ontwikkelen met individuele teamleden.

Analytics hebben het betaald voetbal veranderd, en geven trainers diepgaand inzicht in hoe ze hun strategie kunnen beïnvloeden. Voor ondernemers kan het ook een goed idee zijn om diep in uw prestatiegegevens te duiken om te begrijpen wat de basis vormt voor uw succes. Met andere woorden, welke omstandigheden leiden tot doelpunten?

Volgens een studie gebruikt meer dan de helft van bedrijven al data-analytics om financiële prestaties te verbeteren, processen te versterken en de algehele bedrijfsstrategie te ondersteunen. En omdat 71% voorspelt meer te gaan investeren op dit gebied, kunt u uw concurrenten niet achterblijven.⁶

Zorg ervoor

Nu zakelijke analytics steeds belangrijker worden, kan het een goed idee zijn om uzelf of een teamlid op te leiden op dit gebied. Zorg ervoor dat u gegevens ophaalt uit verschillende bronnen. Door al deze gegevens samen te brengen op één plek kunt u patronen en trends in de gegevens snel en nauwkeurig herkennen. En vergeet niet uw beslissingen te baseren op de meest recente informatie.⁷

Als een officiële sponsor van de UEFA Champions League laten wij met onze speler- en teamprestatieanalyse zien dat zelfs wanneer een team verliest, ze hiervan kunnen leren, en de manier waarop kan bepalen hoe goed ze presteren op de lange termijn. Zelfs de winnaar van de UEFA Champions League in 2021/2022, Real Madrid, verloor wedstrijden in de beginfase van het toernooi.

Door te leren van hun nederlagen kunnen ondernemers (en trainers) ze snel te boven komen.⁸ Als u kunt begrijpen welke elementen van de uitvoering voor verbetering vatbaar zijn, kunt u uw strategie aanpassen en de volgende keer beter presteren.

Zorg ervoor

Door te begrijpen dat falen onvermijdelijk is, kunt u er objectief naar kijken, wat een belangrijke voorwaarde is om ervan te kunnen leren. Analyseer uw prestaties en leer ervan – en wees vervolgens niet bang om maatregelen te nemen om dit in de toekomst te voorkomen, bijvoorbeeld door uw strategie of benadering te veranderen.⁹

FedEx is een officiële sponsor van de UEFA Champions League. Hier vindt u meer informatie over onze sponsoring en de FedEx Performance Zone.