TREND & INSIGHT
CONOSCENZA DEL MERCATO
Focus su… il crescente successo della subscription economy
La subscription economy - o "economia in abbonamento" - è letteralmente esplosa negli ultimi dieci anni, tanto che gli abbonamenti a beni fisici arriveranno a rappresentare il 45% del mercato totale nel 2022. In questo articolo passiamo in rassegna le opportunità di questo mercato per le piccole imprese.
I risultati in sintesi
La subscription economy globale è in piena espansione, al punto che, nel 2022, gli abbonamenti a prodotti fisici arriveranno a generare la quota di fatturato più elevata di tutto il mercato.
I mercati chiave di questo fenomeno sono Cina, Nord America ed Europa occidentale.
Tra le categorie merceologiche più scelte per la sottoscrizione, invece, figurano diversi settori: beauty, industria alimentare e prodotti per il benessere in primis.
Alle aziende, l'economia in abbonamento offre diversi vantaggi.
Genera entrate regolari e la possibilità di instaurare migliori relazioni con i clienti.
I clienti che annullano l'abbonamento sono difficili da riconquistare.
Per non perderli, è utile offrire più opzioni e la flessibilità di cambiare il loro abbonamento.
31%
degli europei possiede ora più abbonamenti rispetto a prima della pandemia
Le attività ad abbonamento, quelle che propongono alla clientela prodotti o servizi su base continuativa in cambio di pagamenti a frequenze regolari, sono letteralmente esplose negli ultimi dieci anni. Dal 2012, infatti, la loro crescita ha superato di quattro volte, per rapidità, quella dell'indice S&P500.1 Alcune ricerche condotte da ING nel 2018 hanno inoltre riscontrato che i consumatori europei riservano circa un 5% del loro totale di spesa agli acquisti in abbonamento2 e che la pandemia ha soltanto alimentato l'interesse verso questo modello commerciale. Secondo una recente indagine, il 31% degli europei possiede più abbonamenti rispetto a prima dell'avvento della pandemia e quasi un quarto (il 24%) ne ha sottoscritti più di quattro.3
L'enorme successo di questo modello di business negli ultimi dieci anni è stato alimentato soprattutto dai settori dei contenuti e dei media, come Netflix o Spotify, e dei servizi software per le aziende.1 Gli abbonamenti ai prodotti fisici destinati al mercato dei consumatori, tuttavia, non sono stati da meno, soprattutto a partire dal mese di marzo 2020. Non solo: nel 2022, secondo le previsioni, i beni fisici rappresenteranno la quota di fatturato più ingente del mercato abbonamenti.4
La crescita di questo modello si sta già facendo sentire. Nel 2021, le società e-commerce che propongono prodotti in abbonamento hanno registrato un aumento medio del 31% dei loro sottoscrittori. Anche il valore medio degli ordini è cresciuto, addirittura del 19% per alcune categorie di prodotti.5
Creare un'attività in abbonamento
Le possibilità di abbonamento a prodotti sono davvero tantissime, così come i possibili modelli di business per le aziende. Ormai, i consumatori possono sottoscrivere abbonamenti in numerose categorie, dalla bellezza e la cura della persona fino ai kit pasto, da bevande selezionate a beni essenziali come i detersivi.
Esistono anche diverse tipologie di abbonamento. Gli abbonamenti a rifornimento offrono ai consumatori la comodità di rendere automatico l'ordine di articoli essenziali. Gli abbonamenti curati prevedono invece un mix di prodotti - spesso in categorie come la moda o la bellezza - selezionati in base ai gusti del cliente. Infine, gli abbonamenti di accesso offrono ai consumatori un servizio premium o sconti su determinati prodotti.6
Per le aziende, gli abbonamenti hanno il vantaggio di garantire entrate regolari, ma anche di favorire relazioni più solide con i clienti.7 Trasformare in realtà questo proposito, però, non è per niente facile. Secondo McKinsey, i consumatori esigono un'esperienza eccezionale in cambio del loro impegno a un abbonamento.6
Inoltre, più aziende entrano nel mercato, più aumenta la competizione per conquistare una quota di spesa dei consumatori. Uno degli incentivi principali per abbonarsi è il prezzo, soprattutto quando si tratta di abbonamenti a rifornimento: trovare il giusto equilibrio tra margini e prezzi proposti richiede quindi un'attenta valutazione per le aziende.6
Il business degli abbonamenti: in sintesi
$ 263 mld
Dimensione prevista per il mercato degli abbonamenti a beni fisici entro il 20258
2
Il numero medio di abbonamenti a beni fisici per abbonato previsto a livello globale entro il 20258
Dove si trovano maggiori opportunità?9
I tre mercati più importanti per gli abbonamenti di beni fisici sono:
A cosa si abbonano i clienti, a livello globale?5
Bellezza e cura della persona
27,6%
Cibi e bevande
26,7%
Prodotti di salute e benessere
16,3%
Articoli per la casa
11,6%
Moda e abbigliamento
7,9%
Prodotti per animali
5,6%
Altro
4,2%
Tre vantaggi per le imprese7
Un fatturato regolare
75%
dei rivenditori ritiene che gli abbonamenti siano una fonte di reddito più affidabile rispetto alle singole vendite.
Maggiore competitività
87%
afferma che l'offerta di servizi in abbonamento gli consente di restare al passo con la concorrenza.
Migliori relazioni con i clienti
82%
crede che i maggiori contatti con i clienti prodotti dalla vendita in abbonamento favoriscano la creazione di relazioni più solide.
Altre tre cose da valutare
Gli abbonamenti devono offrire valore, varietà e qualità
La motivazione più forte che spinge i consumatori a sottoscrivere un abbonamento è la convenienza. Quasi due terzi (il 62%) dei consumatori che sottoscrivono abbonamenti dichiarano infatti, in un'indagine di McKinsey, che il prezzo è la motivazione principale. In misura minore, altri fattori sono l'alta qualità del prodotto o del servizio (per il 45% degli intervistati) e una buona varietà (41%).10
Andate fino in fondo
Si potrebbe pensare che, per saggiare il mercato, la prima mossa da fare potrebbe essere tentare qualche esperimento. Tuttavia, un approccio tiepido rischia di sminuire il valore percepito dei vostri prodotti o addirittura di danneggiare la vostra reputazione. Prendere sul serio questo modello può rivelarsi al contrario molto più utile per conquistare e mantenere gli abbonati.10
Offrite diverse opzioni per evitare annullamenti
Quando i clienti annullano il loro abbonamento, le chance che decidano di ritornare sono molto poche: solo l'11%. Offrite ai clienti diverse forme di abbonamento, a diverse fasce di prezzo, e la flessibilità di modificarle in modo semplice, per scoraggiare la cancellazione.10
Dichiarazione di limitazione di responsabilità: le informazioni fornite in questa pagina non costituiscono una consulenza di natura legale, fiscale, finanziaria, contabile o commerciale, ma sono pensate per offrire informazioni di carattere generale sul mondo dell'imprenditoria e del commercio. I contenuti, le informazioni e i servizi del FedEx Small Business Hub non sostituiscono la consulenza di professionisti competenti, quali ad esempio avvocati iscritti all'albo, studi legali, commercialisti o consulenti finanziari.
Fonti
1. The Subscription Economy Index | Zuora , febbraio 2022
2. Europeans spend 5% of their spending on subscriptions | Ecommerce News EU, 2018
3. A life on demand: the request for subscription services is growing in Italy and Europe | N26, maggio 2021
4. Subscription economy market value to reach $275 billion globally in 2022 | Juniper Research, gennaio 2022
5. State of subscription commerce 2022 | Recharge Payments, febbraio 2022
6. Thinking inside the subscription box: New research on e-commerce consumers | McKinsey, 2018
7. Lockdown fuels ‘Subscription Society’ as Brits spend £552 a year on sign-up services | Barclaycard, 2020
8. Subscriptions for physical goods to hit $263bn by 2025, overtaking digital subscriptions | Internet Retailing, ottobre 2020
9. What will the subscription economy deliver next (Whitepaper) | Juniper Research, gennaio 2022
10. Sign up now: Creating consumer—and business—value with subscriptions | McKinsey, maggio 2021
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