Focus sulle box in abbonamento nel mercato dell'e-commerce

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Focus su… il crescente successo della subscription economy

La subscription economy - o "economia in abbonamento" - è letteralmente esplosa negli ultimi dieci anni, tanto che gli abbonamenti a beni fisici arriveranno a rappresentare il 45% del mercato totale nel 2022. In questo articolo passiamo in rassegna le opportunità di questo mercato per le piccole imprese.

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I risultati in sintesi

La subscription economy globale è in piena espansione, al punto che, nel 2022, gli abbonamenti a prodotti fisici arriveranno a generare la quota di fatturato più elevata di tutto il mercato.


I mercati chiave di questo fenomeno sono Cina, Nord America ed Europa occidentale.

Tra le categorie merceologiche più scelte per la sottoscrizione, invece, figurano diversi settori: beauty, industria alimentare e prodotti per il benessere in primis.


Alle aziende, l'economia in abbonamento offre diversi vantaggi.

Genera entrate regolari e la possibilità di instaurare migliori relazioni con i clienti.


I clienti che annullano l'abbonamento sono difficili da riconquistare.

Per non perderli, è utile offrire più opzioni e la flessibilità di cambiare il loro abbonamento.





31%

degli europei possiede ora più abbonamenti rispetto a prima della pandemia


Le attività ad abbonamento, quelle che propongono alla clientela prodotti o servizi su base continuativa in cambio di pagamenti a frequenze regolari, sono letteralmente esplose negli ultimi dieci anni. Dal 2012, infatti, la loro crescita ha superato di quattro volte, per rapidità, quella dell'indice S&P500.1 Alcune ricerche condotte da ING nel 2018 hanno inoltre riscontrato che i consumatori europei riservano circa un 5% del loro totale di spesa agli acquisti in abbonamento2 e che la pandemia ha soltanto alimentato l'interesse verso questo modello commerciale. Secondo una recente indagine, il 31% degli europei possiede più abbonamenti rispetto a prima dell'avvento della pandemia e quasi un quarto (il 24%) ne ha sottoscritti più di quattro.3

L'enorme successo di questo modello di business negli ultimi dieci anni è stato alimentato soprattutto dai settori dei contenuti e dei media, come Netflix o Spotify, e dei servizi software per le aziende.1 Gli abbonamenti ai prodotti fisici destinati al mercato dei consumatori, tuttavia, non sono stati da meno, soprattutto a partire dal mese di marzo 2020. Non solo: nel 2022, secondo le previsioni, i beni fisici rappresenteranno la quota di fatturato più ingente del mercato abbonamenti.4

La crescita di questo modello si sta già facendo sentire. Nel 2021, le società e-commerce che propongono prodotti in abbonamento hanno registrato un aumento medio del 31% dei loro sottoscrittori. Anche il valore medio degli ordini è cresciuto, addirittura del 19% per alcune categorie di prodotti.5

Body image 1 Subscription Economy
Body image 1 Subscription Economy
Body image 1 Subscription Economy

Creare un'attività in abbonamento

Le possibilità di abbonamento a prodotti sono davvero tantissime, così come i possibili modelli di business per le aziende. Ormai, i consumatori possono sottoscrivere abbonamenti in numerose categorie, dalla bellezza e la cura della persona fino ai kit pasto, da bevande selezionate a beni essenziali come i detersivi.

Esistono anche diverse tipologie di abbonamento. Gli abbonamenti a rifornimento offrono ai consumatori la comodità di rendere automatico l'ordine di articoli essenziali. Gli abbonamenti curati prevedono invece un mix di prodotti - spesso in categorie come la moda o la bellezza - selezionati in base ai gusti del cliente. Infine, gli abbonamenti di accesso offrono ai consumatori un servizio premium o sconti su determinati prodotti.6

Per le aziende, gli abbonamenti hanno il vantaggio di garantire entrate regolari, ma anche di favorire relazioni più solide con i clienti.7 Trasformare in realtà questo proposito, però, non è per niente facile. Secondo McKinsey, i consumatori esigono un'esperienza eccezionale in cambio del loro impegno a un abbonamento.6

Inoltre, più aziende entrano nel mercato, più aumenta la competizione per conquistare una quota di spesa dei consumatori. Uno degli incentivi principali per abbonarsi è il prezzo, soprattutto quando si tratta di abbonamenti a rifornimento: trovare il giusto equilibrio tra margini e prezzi proposti richiede quindi un'attenta valutazione per le aziende.6




Il business degli abbonamenti: in sintesi

$ 263 mld

Dimensione prevista per il mercato degli abbonamenti a beni fisici entro il 20258


2

Il numero medio di abbonamenti a beni fisici per abbonato previsto a livello globale entro il 20258





Dove si trovano maggiori opportunità?9

I tre mercati più importanti per gli abbonamenti di beni fisici sono:

I tre mercati più importanti per gli abbonamenti di beni fisici
I tre mercati più importanti per gli abbonamenti di beni fisici
I tre mercati più importanti per gli abbonamenti di beni fisici



A cosa si abbonano i clienti, a livello globale?5

Bellezza e cura della persona

 

27,6%




Bellezza e cura della persona
Bellezza e cura della persona
Bellezza e cura della persona

Cibi e bevande

 

26,7%




Cibi e bevande
Cibi e bevande
Cibi e bevande

Prodotti di salute e benessere

 

16,3%




Prodotti di salute e benessere
Prodotti di salute e benessere
Prodotti di salute e benessere

Articoli per la casa
 

11,6%


Moda e abbigliamento
 

7,9%


Prodotti per animali
 

5,6%


Altro
 

4,2%





Tre vantaggi per le imprese
Tre vantaggi per le imprese
Tre vantaggi per le imprese

Tre vantaggi per le imprese7




Un fatturato regolare

75%

dei rivenditori ritiene che gli abbonamenti siano una fonte di reddito più affidabile rispetto alle singole vendite.


Maggiore competitività

87%

afferma che l'offerta di servizi in abbonamento gli consente di restare al passo con la concorrenza.


Migliori relazioni con i clienti

82%

crede che i maggiori contatti con i clienti prodotti dalla vendita in abbonamento favoriscano la creazione di relazioni più solide.






Altre tre cose da valutare

Gli abbonamenti devono offrire valore, varietà e qualità

La motivazione più forte che spinge i consumatori a sottoscrivere un abbonamento è la convenienza. Quasi due terzi (il 62%) dei consumatori che sottoscrivono abbonamenti dichiarano infatti, in un'indagine di McKinsey, che il prezzo è la motivazione principale. In misura minore, altri fattori sono l'alta qualità del prodotto o del servizio (per il 45% degli intervistati) e una buona varietà (41%).10

Andate fino in fondo

Si potrebbe pensare che, per saggiare il mercato, la prima mossa da fare potrebbe essere tentare qualche esperimento. Tuttavia, un approccio tiepido rischia di sminuire il valore percepito dei vostri prodotti o addirittura di danneggiare la vostra reputazione. Prendere sul serio questo modello può rivelarsi al contrario molto più utile per conquistare e mantenere gli abbonati.10

Offrite diverse opzioni per evitare annullamenti

Quando i clienti annullano il loro abbonamento, le chance che decidano di ritornare sono molto poche: solo l'11%. Offrite ai clienti diverse forme di abbonamento, a diverse fasce di prezzo, e la flessibilità di modificarle in modo semplice, per scoraggiare la cancellazione.10



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