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Focus sur... le e-commerce au Japon
Comptant parmi les principaux marchés mondiaux de e-commerce, le Japon est une destination qui intrigue les entreprises européennes de vente en ligne, notamment en raison de son profil démographique atypique.
Le Japon est le quatrième marché du e-commerce dans le monde, après la Chine, les États-Unis et le Royaume-Uni.3
Le Japon est un pays avancé offrant un large marché de consommateurs. Son PIB s'élève à 5 180 milliards de dollars, ce qui en fait la troisième économie mondiale1. Le marché japonais du e-commerce est déjà très vaste, et il continue de se développer.
Le pays présente également un profil démographique intéressant, puisque les seniors représentent un groupe de consommateurs important – et très actif.
En général, les consommateurs japonais se caractérisent par des niveaux élevés de revenus disponibles et par leur attrait pour les biens et services premium.2 Face aux prévisions de croissance du e-commerce international, le pays recèle un formidable potentiel pour les entreprises ambitieuses.
Quelques chiffres sur le e-commerce au Japon
353 000 milliards
de yens
Le volume des ventes de e-commerce B2B en 2019 (2 700 000 milliards d'euros).4
19 400 milliards
de yens
de yens
Les ventes de e-commerce B2C en 2019 (l'équivalent de 149 milliards d'euros), soit plus du double des ventes enregistrées au cours de la précédente décennie.5
+ 7,5 %
Le TCAC (taux de croissance annuel composé) prévu du e-commerce international pour la période 2020-2030 (par rapport à 2,59 milliards de dollars en 2019).6
16
Le nombre moyen de jours fériés au Japon chaque année (dont plusieurs sont aujourd'hui associés à des événements commerciaux dédiés aux achats en ligne).7
28 %
de citoyens japonais âgés de 65 ans ou plus8
Focus sur : les consommateurs seniors au Japon
Les seniors constituent un groupe clé de consommateurs au Japon. Actuellement, 28 % des citoyens japonais sont âgés de 65 ans ou plus.8 D'ici 2035, une personne sur trois aura 60 ans ou plus.9
Il s'agit également du groupe de consommateurs le plus actif,9 ce qui s'explique en partie par le fait que beaucoup continuent d'exercer une activité professionnelle. Près de 50 % des personnes âgées de 60-69 % sont toujours actives, et environ un tiers des 70-74 ans sont dans le même cas.10
Au Japon, nombre des consommateurs seniors réalisent de nombreux achats en ligne, à l'image des autres générations. Selon le Statistical Handbook of Japan, le taux d'utilisation d'Internet en 2019 a dépassé 90 % au sein de tous les groupes d'âges entre 13 et 69 ans.11 En 2020, près de la moitié des consommateurs en ligne du Japon étaient âgés de plus de 45 ans.12
Se familiariser avec le marché de l'exportation
La culture commerciale japonaise peut largement différer des pratiques en vigueur en Europe occidentale. L'une des principales différences tient au fait qu'il convient de respecter des codes beaucoup plus stricts.13 Il est également essentiel de nouer des liens de confiance, puisque les échanges directs et l'investissement personnel constituent une part importante des relations commerciales au Japon.1
En prévision d'éventuelles rencontres en présentiel, il sera également judicieux d'étudier les autres usages en vigueur dans le monde des affaires au Japon, notamment si vous prévoyez de rendre visite à des clients ou de tenir un stand lors d'un salon professionnel. Pour en savoir plus à ce sujet, cliquez ici.
Le respect de certaines règles essentielles de la culture japonaise peut également contribuer à mettre en place des relations fructueuses avec les clients. Par exemple, en veillant à adopter les formules de politesse dans toutes les publications en ligne et échanges commerciaux, et en faisant preuve en permanence du plus grand respect à l'égard du client.14
Les consommateurs japonais procèdent à des recherches approfondies avant d'acheter un produit. Ils lisent attentivement les avis, les recommandations ainsi que tout autre élément susceptible de les aider à évaluer la réputation d'une marque.12 Ils sont par ailleurs très fidèles envers les marques, en particulier les consommateurs seniors, et ils affichent des attentes élevées en termes de qualité et de service.15 Il peut ainsi s'avérer judicieux de tenir compte de ces préférences pour cibler ces consommateurs.
Trois autres points à retenir
La localisation des contenus pour se démarquer
Le Japon est un pays unilingue. Par conséquent, il est essentiel de localiser l'ensemble de vos contenus dans la langue nationale pour conquérir les consommateurs. En fait, la culture monolingue du Japon fait partie des principales raisons expliquant les faibles résultats du e-commerce international dans le pays, qui représente 10 % seulement du total des ventes de e-commerce, contre 50 % dans la région Asie-Pacifique dans son ensemble.7 Évidemment, ces chiffres indiquent également que la concurrence d'autres plateformes de e-commerce internationales y est plus faible que dans les autres pays. Par conséquent, vous avez tout intérêt à investir dans une traduction professionnelle de votre site Internet pour aider votre entreprise à se démarquer.
La pandémie et son impact sur le e-commerce
La crise de la Covid-19 a eu un impact majeur sur le e-commerce au Japon. Dans le cadre d'une enquête, environ 45 % des répondants ont affirmé acheter davantage en ligne depuis le début de la pandémie, sachant qu'un tiers des personnes de plus de 60 ans se reconnaissaient dans cette affirmation.16 Certaines de ces nouvelles habitudes sont vouées à perdurer après la pandémie. Selon une enquête réalisée par le cabinet McKinsey, 96 % des personnes réalisant des achats sur Internet prévoient de recourir à nouveau à ce canal d'achat. L'enquête révèle également que plus d'1 personne sur 10 a expérimenté un nouveau mode d'achat digital durant la pandémie, sachant que 97 % d'entre eux prévoient de continuer à l'utiliser.17
L'importance de la fiabilité des livraisons
Le Japon s'étend sur un territoire relativement réduit disposant d'un bon réseau logistique. Par conséquent, les consommateurs sont habitués à bénéficier de livraisons fiables et rapides.12 Pour prospérer, toute entreprise de e-commerce se doit donc de proposer une offre efficace en termes de livraison. Veillez à vous renseigner sur les procédures et formalités douanières, ainsi qu'à faire appel à des prestataires logistiques fiables. Ces précautions vous aideront à garantir le bon acheminement de vos envois.
Avertissement : les informations fournies sur cette page ne sauraient être interprétées comme des conseils juridiques, fiscaux, financiers, comptables ou commerciaux. Elles visent uniquement à offrir des informations générales sur le commerce et les entreprises. Les contenus, informations et services proposés sur la Plateforme FedEx dédiée aux petites entreprises ne sauraient se substituer aux conseils d'un professionnel compétent, tel qu'un juriste, un cabinet d'avocats, un comptable ou un conseiller financier.
Sources
1. Exporting to Japan | Great.gov.uk
2. Why do business in Japan? | Export to Japan
3. Global e-commerce explained: stats and trends to watch in 2021 | Shopify
4. Business to business (B2B) e-commerce market size in Japan from 2010 to 2019 | Statista
5. E-commerce in Japan – statistics and facts | Statista
6. Japan cross-border e-commerce market report, 2020-2030 | Grand View Research
7. 2020 E-commerce payment trends report: Japan | JPMorgan
8. Countries with the oldest populations in the World | PBR.org
9. Turning silver into gold: Marketing to Japan’s dynamic seniors | Carter Japan Market Resource Network | 2019
10. One in Three Japanese Aged 70 to 74 Still in Employment | Nippon.com
11. Statistical handbook of Japan, 2020 | Statistics Bureau of Japan
12. Getting into ecommerce in Japan? Here’s everything you need to know | Humblebunny
13. Japanese business etiquette | Export to Japan
14. How to win the hearts and trust of Japanese consumers | Info cubic
15. Japan: reaching the consumer | Santander Trade
16. Impact of the coronavirus (COVID-19) pandemic on the online purchase behavior on consumers in Japan as of March 2021 | Statista
17. Survey: Japanese consumer sentiment during the coronavirus crisis | McKinsey
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