Trois éléments à prendre en compte avant de changer de fournisseur 

Le coût de production est primordial pour toutes les entreprises. Cependant, alors que le développement des économies et les facteurs géopolitiques interviennent, les lieux d’approvisionnement les plus économiques pour votre entreprise ont de fortes chances d’évoluer. 

Par exemple, au cours des 20 dernières années, une grande partie de la production européenne a été délocalisée vers des pays plus lointains, notamment en Asie, dans lesquels les coûts étaient moins élevés. Cependant, certains pays ont connu depuis une inflation des salaires, rendant la production moins rentable². La Chine, à titre d’exemple, a vu le coût de sa main-d’œuvre dans le secteur manufacturier tripler au cours des 10 dernières années³.

Toutefois, envisager d’autres localisations dans la même région peut s’avérer judicieux. Celles-ci pourraient se développer avec l’arrivée de la production venue des zones voisines devenues plus coûteuses. Par exemple, les coûts de main-d’œuvre au Vietnam représentent environ la moitié de ceux de la Chine⁴. Au cours des dernières années, ses activités d’exportation ont connu une forte croissance, et devraient continuer sur cette lancée⁵.

En outre, avec l’augmentation des coûts à l’étranger, il est également possible qu’une production plus proche de vous devienne plus compétitive, en particulier si des coûts de transports potentiellement moins élevés entrent en jeu⁶. De nombreuses entreprises européennes envisagent sérieusement de délocaliser leurs productions hors d'Asie vers la Roumanie, la Turquie et le Maroc⁷. 

À retenir : si votre chaîne d’approvisionnement connait une hausse des coûts et que vous envisagez de changer de fournisseurs, adoptez une approche globale concernant les coûts. Les différences régionales sont parfois importantes, mais il est essentiel de ne pas se limiter au prix lorsque vous choisissez une nouvelle localisation. Celle-ci ne dispose peut-être pas des mêmes infrastructures que votre lieu d’approvisionnement actuel.

Vous devez également vérifier si l’approvisionnement depuis vos localisations actuelles est encore abordable. En vous séparant d’une source d’approvisionnement déjà en place, vous éviterez peut-être une hausse des prix, mais attention aux coûts additionnels (et autres casse-têtes potentiels). 

Une étude menée en août 2020 a révélé que 80 % des secteurs ont connu des perturbations de leur chaîne d’approvisionnement liées au COVID-19⁸. Une autre enquête réalisée en 2022 auprès de responsables de chaînes d’approvisionnement a montré que 97 % d’entre eux avaient pris des mesures pour augmenter la résilience depuis la pandémie. Celles-ci comprennent notamment une augmentation des stocks, un double approvisionnement, ainsi que la régionalisation de certaines de leurs activités⁹.

Ces actions témoignent de l’importance de la fiabilité. Mais comment s'en assurer ?

Avant de choisir de nouveaux fournisseurs, vous devez prendre en compte quelques éléments essentiels. Ceux-ci comprennent notamment leurs certifications, leurs normes de qualité, leur stabilité financière, ainsi que leur capacité à produire ce dont vous avez besoin. Vérifiez leur expertise dans votre secteur d'activité, leurs engagements envers d’autres clients, sans oublier le contexte géopolitique¹⁰. 

À retenir : différentes stratégies peuvent vous permettre de créer une chaîne d’approvisionnement résiliente. Toutefois, quand il s’agit de choisir des fournisseurs spécifiques, faire des recherches est indispensable pour vous assurer qu’ils conviennent à votre activité. Sont-ils en mesure de fabriquer des produits au niveau de qualité exigé ? Pourront-ils s’adapter aux augmentations de production dont vous pourriez à l'avenir avoir besoin ? N’hésitez pas à demander l’avis d’autres clients : ces derniers peuvent vous donner leur point de vue sur leurs relations antérieures en toute honnêteté et ainsi vous aider à prendre la bonne décision ¹¹. 

Les entreprises ont besoin de chaînes d’approvisionnement fiables. Quel que soit l’endroit où vous vous approvisionnez, la fiabilité est la clé. Mais ces dernières années, beaucoup ont connu la situation inverse. 

Pour les entreprises européennes, le développement durable dans la chaîne d’approvisionnement constitue un autre point essentiel. En effet, les règlementations pourraient bientôt se durcir. Par exemple, l’Union européenne prévoit une nouvelle législation, exigeant que certaines entreprises surveillent leurs chaînes d’approvisionnement pour identifier les effets négatifs sur les droits de l’homme et sur l’environnement¹².

Les demandes des consommateurs sont également à prendre en compte. Des recherches récentes ont montré que le développement durable jouait un rôle de plus en plus important dans les décisions d’achat. Une grande majorité des consommateurs, soit 85 %, déclarent que leur comportement d’achat a évolué vers des choix plus durables au cours des dernières années. En outre, 32 % des personnes nées dans les années 2000 estiment avoir changé leur comportement de façon « significative ». Un tiers d’entre eux affirment opter pour une alternative durable si le choix s’offre à eux¹³. 

Si vous décidez de changer de fournisseurs, envisager de proposer une chaîne d’approvisionnement plus durable peut se révéler intéressant pour s’adapter à ces comportements. Et vous ne seriez pas la première entreprise à y songer. Des recherches montrent que plus de la moitié des entreprises prévoient de privilégier davantage un approvisionnement durable¹⁴. 

Un tiers des personnes nées dans les années 2000 affirment opter pour une alternative durable si le choix s’offre à eux¹³.

À retenir : pourquoi ne pas travailler avec vos fournisseurs actuels pour rendre votre chaîne d’approvisionnement plus durable ? Toutefois, si vous envisagez d’en changer, prenez le temps de vérifier les certifications et qualifications de votre nouveau fournisseur. Vérifiez la façon dont il contrôle ses performances environnementales, s’il respecte la législation en vigueur, ainsi que l’impact de sa production sur l’environnement¹⁵.

Et lorsque vous réfléchissez à la situation géographique, n’oubliez pas : plus près ne veut pas toujours dire mieux. Les sites de production plus proches de vous peuvent vous permettre de réduire vos émissions globales, en raison des distances plus courtes pour expédier vos marchandises. Mais cela ne signifie en aucun cas que les localisations plus lointaines ne sont pas en mesure de vous offrir elles aussi des avantages concernant le développement durable. Par exemple, la Chine s’est engagée à atteindre la neutralité carbone d’ici 2060. Elle représentait plus de 90 % des dépenses mondiales consacrées à la production industrielle à faibles émissions de carbone en 2022¹⁶.