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Focus sur... l'essor des ventes par abonnement
L'économie de l'abonnement a véritablement décollé ces dix dernières années, sachant que les produits physiques devraient représenter 45 % des ventes totales du secteur en 2022. Découvrons ensemble les opportunités à saisir pour les petites entreprises.
En résumé...
L'économie de l'abonnement est en pleine croissance au niveau mondial et, selon les prévisions, la majeure partie du chiffre d'affaires du secteur sera générée par les abonnements à des produits physiques en 2022.
Les marchés clés de ce secteur sont la Chine, l'Amérique du Nord et l'Europe occidentale.
Dans le domaine des abonnements à des produits, les catégories les plus prisées sont la beauté, les aliments et boissons, ainsi que le bien-être.
Pour les entreprises, les ventes par abonnement présentent de multiples avantages.
Elles permettent notamment d'assurer un chiffre d'affaires régulier et sont propices à la consolidation de la relation client.
Une fois l'abonnement résilié, il est difficile de reconquérir le client.
Pour fidéliser leur clientèle, les entreprises peuvent prévoir plusieurs options d'abonnement ou offrir la possibilité de changer de formule de manière flexible.
31 %
des Européens ont augmenté leur nombre d’abonnements comparativement au début de la pandémie.
Les entreprises de vente par abonnement sont des structures commercialisant de manière suivie des produits ou services en contrepartie de paiements réguliers. Ce business model s'est nettement développé au cours des dix dernières années. Depuis 2012, ces entreprises ont enregistré une croissance plus de quatre fois supérieure à l'indice S&P5001. Une étude réalisée par ING en 2018 a révélé que les consommateurs européens consacraient environ 5 % de leurs dépenses à des abonnements2, et la pandémie a encore accéléré l'attrait pour ce modèle économique. Selon une enquête, 31 % des Européens ont augmenté leur nombre d’abonnements comparativement au début de la pandémie, sachant que près d'un quart d'entre eux (24 %) disposent actuellement de plus de quatre abonnements3.
Le succès enregistré par ce modèle économique depuis dix ans tient en grande partie aux offres de contenus et de médias (Netflix, Spotify), ainsi qu'à des services de logiciels professionnels1. Ceci étant, les abonnements à des produits physiques destinés aux particuliers se sont également développés, en particulier depuis mars 2020. Qui plus est, les abonnements à des produits physiques devraient, d'après les estimations, générer la majeure partie du chiffre d'affaires du marché de l'abonnement en 20224.
Et cette croissance se fait déjà ressentir. Les entreprises de e-commerce spécialisées dans les ventes par abonnement ont déjà constaté une hausse de 31 % de leur base d'abonnés en 2021. En parallèle, le montant moyen des commandes a également augmenté, avec des hausses allant jusqu'à 19 % sur certaines catégories de produits5.
Créer une entreprise de vente par abonnement
Il est possible d'imaginer de nombreuses formules d'abonnement à des produits, et les opportunités ne manquent pas pour les entreprises qui souhaitent s'appuyer sur ce business model. Au sein de l'économie de l'abonnement, les consommateurs d'aujourd'hui peuvent choisir parmi un large éventail de catégories (articles de beauté et d'hygiène, kits de repas, assortiments de boissons, voire des produits de première nécessité comme la lessive).
Il existe également diverses formules possibles. Avec le réapprovisionnement, les consommateurs peuvent automatiser les commandes pour recevoir régulièrement leurs produits de première nécessité. Les abonnements personnalisés consistent, quant à eux, à expédier une sélection de produits (généralement des articles de mode et des soins cosmétiques) choisis en fonction des goûts du client. Enfin, les abonnements d'accès permettent aux clients de bénéficier d'un service premium ou de remises sur des produits6.
Pour les entreprises, les abonnements présentent l'avantage d'assurer un chiffre d'affaires régulier et de créer une relation privilégiée avec leurs clients7. Mais il n'est pas évident de définir une proposition de valeur efficace. Selon McKinsey, les consommateurs attendent une expérience client exceptionnelle en contrepartie de leur souscription à un abonnement6.
Au fur et à mesure que de nouvelles entreprises intègrent ce marché, il devient difficile de s'assurer une part des dépenses des clients. Pour les abonnés, les tarifs demeurent l'un des critères les plus déterminants, en particulier pour les formules de type « réapprovisionnement ». Par conséquent, il est essentiel de trouver le juste équilibre entre la marge commerciale et le prix proposé6.
La vente par abonnement en quelques chiffres
263 milliards de dollars
Le chiffre d'affaires prévisionnel du marché des abonnements à des produits physiques d'ici 20258
2
Le nombre moyen d'abonnements à des produits physiques souscrits par chaque abonné dans le monde d'ici 2025, d'après les prévisions8
Sur quels marchés se situent les opportunités ?9
Pour les abonnements à des produits physiques, les trois principaux marchés sont :
Au niveau mondial, quelles sont les catégories les plus prisées dans le secteur de l'abonnement ?5
Beauté et hygiène
27,6 %
Denrées alimentaires et boissons
26,7 %
Santé et bien-être
16,3 %
Articles pour la maison
11,6 %
Mode et habillement
7,9 %
Animaux
5,6 %
Autres
4,2 %
Trois avantages pour les entreprises7
Un chiffre d'affaires régulier
75%
des commerçants affirment que les abonnements offrent davantage l'assurance de revenus réguliers que la vente de produits individuels.
Une meilleure compétitivité
87 %
des répondants indiquent que les services d'abonnement leur permettent de rester compétitifs.
Une relation client améliorée
82 %
des personnes interrogées estiment que la fréquence de contact inhérente au système d'abonnement contribue à consolider les relations avec les clients.
Trois autres points à retenir
Veillez à proposer des abonnements à valeur ajoutée, avec des produits diversifiés et de qualité
Le rapport qualité-prix est le principal critère de motivation des consommateurs qui souscrivent un abonnement, comme l'affirment près des deux tiers (62 %) des répondants à une enquête McKinsey. Viennent ensuite la qualité du produit ou du service pour 45 % des personnes interrogées, et la diversité de l'offre pour 41 % d'entre elles10.
Investissez-vous pleinement dans votre modèle d'abonnement
Il peut être tentant de s'essayer aux services d'abonnement pour découvrir le marché. Mais si vous ne vous consacrez pas entièrement à cette activité, vos produits risquent de ne pas être appréciés à leur juste valeur et vous pourriez nuire à votre réputation. En vous impliquant réellement dans ce modèle, vous serez plus à même de gagner et de fidéliser des abonnés10.
Ajoutez des options à votre formule, afin d'éviter les résiliations
En cas de résiliation, vous n'avez que 11 % de chance que le client se réinscrive. Il est donc primordial de proposer plusieurs options assorties de différentes formules tarifaires, et d'assurer au client une certaine flexibilité en lui permettant de modifier son abonnement. Vous éviterez ainsi de nombreuses résiliations.10
Avertissement : les informations fournies sur cette page ne sauraient être interprétées comme des conseils juridiques, fiscaux, financiers, comptables ou commerciaux. Elles visent uniquement à offrir des informations générales sur le commerce et les entreprises. Les contenus, informations et services proposés sur la Plateforme FedEx dédiée aux petites entreprises ne sauraient se substituer aux conseils d'un professionnel compétent, tel qu'un juriste, un cabinet d'avocats, un comptable ou un conseiller financier.
Sources
1. The Subscription Economy Index | Zuora, fév. 2022
2. Europeans spend 5% of their spending on subscriptions | Ecommerce News EU, 2018
3. A life on demand: the request for subscription services is growing in Italy and Europe | N26, mai 2021
4. Subscription economy market value to reach $275 billion globally in 2022 | Juniper Research, janv. 2022
5. State of subscription commerce 2022 | Recharge Payments, fév. 2022
6. Thinking inside the subscription box: New research on e-commerce consumers | McKinsey, 2018
7. Lockdown fuels ‘Subscription Society’ as Brits spend £552 a year on sign-up services | Barclaycard, 2020
8. Subscriptions for physical goods to hit $263bn by 2025, overtaking digital subscriptions | Internet Retailing, oct. 2020
9. What will the subscription economy deliver next (Whitepaper) | Juniper Research, janv. 2022
10. Sign up now: Creating consumer—and business—value with subscriptions | McKinsey, mai 2021
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