En quoi l’adoption des critères ESG aide votre entreprise à prospérer

AVIS ET TÉMOIGNAGES / DE LA THÉORIE À LA PRATIQUE

En quoi l’adoption des critères ESG aide votre entreprise à prospérer

Découvrez comment ce qui est bon pour la planète peut également être bénéfique pour votre entreprise.

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AVIS ET TÉMOIGNAGES / DE LA THÉORIE À LA PRATIQUE

En résumé…

Les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont essentiels pour votre entreprise. Bien appliqués, ils vous offrent ainsi un avantage concurrentiel.

Des politiques ESG efficaces vous aident à attirer de nouveaux clients, à favoriser l’investissement et même à recruter et à fidéliser les employés.

Des pratiques d’expédition durables vous aident à gagner en efficacité et à réduire les coûts dans des domaines clés, comme l’utilisation de l’énergie et l’optimisation de l’acheminement.

Avant de définir vos objectifs, de choisir une structure et de suivre vos progrès, commencez par évaluer votre situation actuelle dans les domaines les plus pertinents pour votre entreprise.








Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) devraient être au cœur des préoccupations de toutes les entreprises, tant d’un point de vue éthique que réglementaire. Par ailleurs, ces critères vous offrent bien plus que le simple respect des règles. Dans un secteur concurrentiel, une politique solide aide votre entreprise à réussir.

La raison ? Les entreprises qui réussissent à mettre en œuvre ces critères constatent qu’ils présentent des avantages commerciaux précieux. Une enquête de 2024 montre que les grandes entreprises ont reconnu leur potentiel : 71 % des cadres dirigeants et des directeurs d’entreprise s’accordent à dire que les critères ESG représentent un atout concurrentiel, et 82 % estiment qu’ils vont continuer de prendre de l’importance dans les performances de l’entreprise1.

Plusieurs points sont à souligner. Pour commencer, les critères ESG vous offrent un avantage sur le marché. Si les grandes entreprises en tirent parti, pourquoi pas vous ? Ensuite, n’oubliez pas que vos concurrents les exploitent peut-être déjà.

Quelle que soit votre situation, il est essentiel de s’assurer que votre politique est aussi solide que possible. Voici cinq exemples de la manière dont les critères ESG pourraient renforcer votre entreprise.









1. Réduire les coûts grâce à des pratiques durables

Même si la mise en œuvre des politiques et processus en matière de critères ESG entraîne des coûts, leurs répercussions financières sont bénéfiques dans de nombreux domaines. Par exemple, il vous suffit d’utiliser et de gaspiller moins de ressources pour réduire les coûts de votre entreprise par la même occasion. (Consultez nos articles pour découvrir des exemples spécifiques de la façon dont la durabilité permet de réduire les coûts, ou des économies réalisées en réduisant les déchets dans votre entreprise.)

L’optimisation de votre logistique vous permet en outre d’améliorer vos résultats. Par exemple, réduisez les coûts d’entreposage grâce à l’installation d’éclairages à faible consommation d’énergie, de systèmes d’énergie renouvelable et d’une meilleure isolation. Optimisez également votre disposition et améliorez l’efficacité des systèmes de gestion des stocks. L’optimisation de l’acheminement et la diminution de la consommation de carburant qui en découle offrent par ailleurs des avantages financiers et environnementaux. Il en va de même pour d’autres applications des critères ESG, comme les emballages réutilisables et recyclables.

Néanmoins, les coûts opérationnels ne sont pas les seuls à prendre en considération. Les coûts liés au respect de diverses réglementations environnementales, ainsi que les pénalités en cas de non-respect, sont aussi réduits, tout comme ceux liés à la fidélisation des employés (voir ci-dessous) et même ceux liés à la levée de fonds auprès de fournisseurs financiers2.







2. Favoriser l’investissement

L’investissement est essentiel dans la création et le développement d’une entreprise. Présenter une politique solide en matière de critères ESG vous aide à le favoriser. Pourquoi ? Les investisseurs sont désireux de soutenir les entreprises qui ont un impact positif. Le respect des normes ESG, et le fait qu’une entreprise évalue et atténue les risques, augmentent également vos chances d’obtenir des financements dès le départ3. Des recherches montrent en outre l’importance que les organismes prêteurs accordent à ce sujet. Près de trois quarts d’entre eux (73 %) ont mis en place une stratégie de prêt liée aux critères ESG, tandis que 81 % déclarent que le statut ESG d’une entreprise influencera de plus en plus leur décision au cours des cinq prochaines années4.







3. Stimuler les ventes d’entreprise à entreprise grâce à une activité éthique

De nombreuses organisations ont instauré des politiques ESG concernant les marchandises qu’elles achètent. Par conséquent, proposer de solides qualifications permet de rendre vos produits plus attrayants. L’UE, par exemple, propose des directives facultatives conçues pour encourager les organisations du secteur public à acquérir des marchandises et des services présentant un impact environnemental réduit5. Si vous vendez à d’autres entreprises, n’oubliez pas qu’elles peuvent avoir leurs propres objectifs ESG à atteindre. Beaucoup d’entre elles utilisent leur stratégie d’achat pour y parvenir. Selon une enquête réalisée par Deloitte, l’approvisionnement joue un rôle pivot dans l’avancement des initiatives de durabilité : 85 % des entreprises affirment que les critères ESG constituent le principal domaine où il joue un rôle influent dans la prise de décisions. L’importance croissante de ce point s’explique aussi par le fait que les critères ESG sont désormais la deuxième priorité des responsables des achats à l’échelle mondiale6.







4. Favoriser la fidélité des employés avec les initiatives ESG

Les consommateurs et les autorités de réglementation ne sont pas les seuls à se préoccuper des critères ESG. Les employés y accordent aussi de l’importante. Une stratégie ESG gagnante vous aide à attirer et à fidéliser vos employés. Une enquête mondiale montre que près de 70 % des employés souhaitent que leur employeur investisse dans le développement durable7. Par exemple, une enquête de PwC révèle que 19 % des répondants accordent autant d’importance, voire plus, aux politiques ESG qu’au salaire8. Et si cela ne suffisait pas, une enquête de Deloitte démontre que plus d’un quart des personnes interrogées (27 %) n’accepteraient pas un emploi avant de prendre en compte la position de leur employeur potentiel sur la durabilité9.







5. Gagner la confiance de la clientèle

Votre politique ESG peut améliorer votre réputation, instaurer un climat de confiance et jouer un rôle important dans l’attraction des consommateurs. Pourquoi ? Car votre clientèle accorde de l’importance à l’éthique et à la durabilité des produits qu’elle achète, et ses préférences se reflètent dans ses habitudes de consommation. Près de la moitié (46 %) des consommateurs déclarent acheter davantage de produits durables pour réduire leur propre impact sur l’environnement, selon l’enquête Voice of the Consumer de PwC. Quatre cinquièmes estiment être prêts à payer plus, près de 10 % en moyenne, pour des marchandises produites ou obtenues de manière durable10.

Et il ne s’agit pas seulement des marchandises en elles-mêmes. La livraison est aussi essentielle. Selon une étude, près de la moitié des consommateurs (45 %) affirment privilégier un détaillant qui propose des livraisons durables, tandis que d’autres considèrent que l’empreinte environnementale des livraisons est tout aussi importante ou très importante11.




Les étapes clés pour votre stratégie ESG

Si vous souhaitez tirer parti des avantages qu’une stratégie ESG efficace peut apporter à votre entreprise, il est crucial de poser des bases essentielles lors de son élaboration. Il n’existe pas de méthode universelle : chaque entreprise a ses propres besoins et capacités à prendre en compte. Toutefois, vous pouvez réfléchir à certaines étapes utiles au moment de mettre au point votre stratégie. En voici quatre :

Évaluez votre situation :

Avant de vous lancer, revoyez la position actuelle de votre entreprise par rapport aux principaux piliers des critères ESG. Il est judicieux de commencer par une évaluation de matérialité, qui vous aider à cerner les domaines qui comptent le plus pour votre entreprise et vos parties prenantes. Ensuite, évaluez vos performances actuelles. Les principaux indicateurs environnementaux à prendre en compte peuvent inclure les émissions et la consommation d’énergie. Concernant les critères sociaux, penchez-vous sur l’engagement communautaire et sur les pratiques éthiques au sein de votre chaîne d’approvisionnement. Enfin, pour ce qui est de la gouvernance, la transparence et la conformité sont essentielles12.


Élaborez votre stratégie :

Après avoir déterminé les domaines ESG sur lesquels vous souhaitez vous concentrer, il est important de mettre en place une stratégie qui vous permettra de les cibler de façon efficace. Définir des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalisables et temporellement définis) vous aide à suivre vos progrès, tandis que l’intégration des critères ESG dans la prise de décision de votre entreprise vous permet d’atteindre vos objectifs13.


Choisissez votre structure :

L’utilisation d’une structure établie facilite le suivi de vos performances et leur comparaison avec celles de vos pairs du secteur. Parmi les exemples les plus connus figurent notamment les normes européennes de reporting de durabilité (ESRS), la Global Reporting Initiative (GRI) et les normes du Sustainability Accounting Standards Board (SASB), mais il existe de nombreuses autres options. Renseignez-vous pour déterminer ce qui conviendra le mieux à votre entreprise.


Affichez clairement votre progression :

Aborder vos réussites en interne et en externe est essentiel pour diverses raisons. Vous instaurez ainsi un climat de confiance avec les parties prenantes et préservez l’engagement des employés. Utilisez un langage clair, soyez honnête quant à vos réussites et vos défis (méfiez-vous du greenwashing), recueillez des retours et continuez à affiner votre stratégie14.





Aller encore plus loin avec les critères ESG

La mise en place d’une stratégie ESG efficace n’est pas chose facile. Néanmoins, cette stratégie peut se révéler très bénéfique et améliorer l’ensemble de votre entreprise : amélioration des ventes et des relations client, réduction des coûts, augmentation du potentiel d’investissement, ou encore renforcement de la fidélité des employés. Pour aller encore plus loin, pourquoi ne pas envisager d’obtenir une certification ? Celle-ci peut démontrer que vous mettez vos valeurs en pratique. Pour savoir comment procéder, consultez notre article sur la certification ESG et les options pour votre entreprise.




Avertissement : les informations fournies sur cette page ne sauraient être interprétées comme des conseils juridiques, fiscaux, financiers, comptables ou commerciaux. Elles visent uniquement à offrir des informations générales sur le commerce et les entreprises. Les contenus, informations et services proposés sur la plateforme FedEx dédiée aux petites entreprises ne sauraient se substituer aux conseils d’un professionnel compétent, tels qu’un juriste, un cabinet d’avocats, un comptable ou un conseiller financier, mais pas uniquement.