Einpersonenhaushalte sind die am schnellsten wachsende Gruppe weltweit – am schnellsten wächst sie jedoch in Asien. Angesichts veränderter Lebensgewohnheiten junger Menschen, die lieber in Städten leben und Karriere machen möchten und steigender Scheidungsraten werden alleinlebende Verbraucher*innen in der APAC-Region zu einer entscheidenden Bevölkerungsgruppe. 2040 werden 10 % aller Haushalte weltweit Einpersonenhaushalte in Asien sein.¹ Zugleich wird nahezu eine*r von fünf APAC-Verbraucher*innen allein leben.¹

• Überwiegend Bewohner*innen der großen kosmopolitischen Städte der Region
  
  
• Alleinstehende junge Berufstätige, die es sich leisten können, eine Wohnung allein zu mieten oder zu kaufen
  
  
• Geschiedene Personen im mittleren Lebensalter ohne unterhaltsberechtigte Kinder
  
  
• Unabhängige ältere Verbraucher*innen in finanziell gesicherten Verhältnissen
  
  

Diese Bevölkerungsgruppe lebt nicht nur allein – sie geht auch oft allein aus oder auf Reisen. McKinsey zufolge treiben die Einpersonenhaushalte in der APAC-Region das Wachstum beim Ausgehen und Reisen für eine Person an.³

Leben mehr Menschen allein, steigt die Nachfrage nach Wohnungen für eine Person. So haben Apartments für eine Person in Japan beispielsweise das geringste Leerstandsrisiko.¹ Um in kleine Wohnungen zu passen, müssen Möbel und Haushaltsgeräte wie z. B. Kühlschränke kompakt sein. Zugleich könnte die Nachfrage nach Möbeln und Haushaltswaren steigen, die wenig Platz beanspruchen oder Stauraum schaffen.

Unternehmen, die andere Arten von Begleitung anbieten, vermitteln oder zugehörige Produkte anbieten, könnten eine steigende Nachfrage aus dieser Bevölkerungsgruppe verzeichnen. Beispielsweise hat mit dem Anteil alleinlebender Menschen in Südkorea auch der Anteil der Haustierbesitzer*innen um 60 % zugenommen.³

Es gibt nicht die eine Personenkategorie, die den typischen Einpersonenhaushalt in der APAC-Region definiert. Einpersonenhaushalte finden sich vielmehr in unterschiedlichsten Alters- und Einkommensgruppen. Hinzu kommen länderspezifische Unterschiede. Daher sollten Unternehmen die Bevölkerungsstruktur in den einzelnen Gebieten genau analysieren, bevor sie sich auf Vertriebs- und Marketing-Strategien festlegen.