Für Erfolg auf dem Fußballfeld und Erfolg im Geschäftsleben benötigen Sie vielleicht nicht dieselben Fähigkeiten. Doch die Aufgaben auf dem Rasen und in der Vorstandsetage weisen viele Gemeinsamkeiten auf. Wenn es um Teamentwicklung und Führung geht, können Unternehmer*innen einige wertvolle Lektionen von Europas führenden Fußballvereinen lernen.

Eine gute Zusammenarbeit ist ein entscheidendes Element einer erfolgreichen Fußballmannschaft, und Unternehmer*innen können sich wertvolle Lektionen von der Art und Weise abschauen, wie Profivereine den Teamgeist fördern.

Der Aufbau einer gemeinsamen Identität und Denkweise kann Teams motivieren, im Sport bessere Leistungen zu erbringen. Und einigen Expert*innen zufolge ist dies auch ein Schlüsselelement für die Bildung leistungsstarker Teams in der Wirtschaft.¹

Setzen Sie Ihre Ideen um

Um eine Teamkultur aufzubauen, müssen Sie dafür sorgen, dass jede*r die Prinzipien und den Teamgeist, auf die Sie gemeinsam hinarbeiten, für sich nachvollziehen kann.

Sie könnten sogar noch einen Schritt weiter gehen und dieses Mindset zusammen mit Ihrem Team entwickeln, sodass alle in die Umsetzung dieser Prinzipien durch ihre Arbeit investieren und gemeinsam dafür verantwortlich sind.²

Und vergessen Sie nicht, diese Prinzipien konkret zu formulieren. Ein bestimmtes Verhalten wie „Seien Sie immer pünktlich zu Besprechungen“ wird von allen im Team leicht verstanden, während vage Attribute wie „Respekt“ Interpretationsspielraum lassen und zu Konflikten führen könnten.³

Jede Top-Fußballmannschaft spielt das Spiel auf ihre ganz eigene Art. Wenn es also darum geht, neue Spieler*innen zu finden, geht es nicht nur um die Fähigkeiten. Manager*innen müssen darauf achten, ob sie sich in der spezifischen Rolle, die sie spielen sollen, wohlfühlen, ebenso wie in der gesamten Mannschaft. Oder anders ausgedrückt: Passen ihre Fähigkeiten zu der Art und Weise, wie das Team das Spiel spielt?⁴

Laut McKinsey ist das im Geschäftsleben nicht anders. Was ist Ihre Vision für das Unternehmen? Welche Fähigkeiten und Eigenschaften brauchen Sie in Ihrem Team, um diese Vision wahr werden zu lassen?⁴ Können Sie, wenn Sie eine Lücke erkennen, jüngere Teammitglieder weiterbilden oder -entwickeln, um diesen Anforderungen gerecht zu werden? Oder müssen Sie extern neue Teammitglieder einstellen?⁴

Setzen Sie Ihre Ideen um

Achten Sie beim Recruiting auf die fachlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten, aber auch auf die persönlichen Eigenschaften, die ein*e Kandidat*in mitbringen sollte, um Ihre Vision für das Unternehmen zu verfolgen.4 Legen Sie zum Beispiel Wert darauf, dass Führungskräfte proaktiv die Fähigkeiten von Nachwuchskräften entwickeln? Oder wünschen Sie sich jemanden mit innovativen Denkansätzen, der*die Ihnen helfen kann, eine Kultur des Experimentierens mit neuen Ideen zu schaffen?

Wenn Geld und Lebensunterhalt auf dem Spiel stehen, konzentriert man sich schnell zu sehr auf die Leistung und die Ergebnisse, sodass man das eigentliche Ziel aus den Augen verliert. Die besten Manager*innen wissen jedoch, dass ihre Spieler*innen sowohl geistig als auch körperlich gesund sein müssen, um Höchstleistungen zu erbringen. Trainer wie Jürgen Klopp und Pep Guardiola – die beide mit ihren Teams die UEFA Champions League gewonnen haben – wissen, dass das Wohlergehen ihrer Spieler eine entscheidende Rolle spielt.⁵

Wenn Sie zeigen, dass Sie sich um Ihre Mitarbeiter*innen kümmern und das Beste für sie wollen, kann das auch dazu beitragen, die Personalfluktuation auf ein Minimum zu beschränken. Noch besser: Sie könnten Ihrem Unternehmen den Ruf eines großartigen Arbeitsplatzes verschaffen und die besten Talente für sich gewinnen.⁵

Setzen Sie Ihre Ideen um

Es gibt viele Möglichkeiten, Ihrem Team zu zeigen, dass Ihnen sein Wohlergehen am Herzen liegt. Ein guter Ausgangspunkt wäre zum Beispiel, zu überprüfen, wie Sie mit jeder einzelnen Person kommunizieren. Zeigen Sie Interesse an ihrem Leben außerhalb der Arbeit? Sprechen Sie mit ihr über ihre Karriereziele, die über ihre derzeitige Rolle hinausgehen?⁵ Eine offene Kommunikation könnte Ihnen helfen, starke Verbindungen zu einzelnen Teammitgliedern aufzubauen.

Der Bereich Analytics hat den Profifußball nachhaltig verändert und bietet Manager*innen tiefgreifende Einblicke, um ihre Spielstrategie entsprechend anzupassen. Für Sie als Unternehmer*innen könnte es von Vorteil sein, es ihnen gleich zu tun und Ihre Performance-Daten genauer zu analysieren, um zu verstehen, was Ihre Erfolge maßgeblich beeinflusst. Oder anders ausgedrückt: Welche Bedingungen führen am ehesten zu einem Ziel?

Einer Studie zufolge nutzt mehr als die Hälfte der Unternehmen bereits Datenanalysen, um die finanzielle Performance zu verbessern, Prozesse zu optimieren und die Unternehmensstrategie voranzutreiben. 71 % sagen zudem voraus, dass ihre Investitionen in diesem Bereich zunehmen werden. Wenn Sie Analytics nicht ausreichend berücksichtigen, könnte Ihre Konkurrenz an Ihnen vorbeiziehen.⁶

Setzen Sie Ihre Ideen um

Da die Geschäftsanalyse für viele Unternehmen eine immer wichtigere Rolle spielt, könnte es sich lohnen, sich selbst oder ein Mitglied Ihres Teams in diesem Bereich weiterzubilden. Andernfalls sollten Sie versuchen, Daten aus einer Vielzahl verschiedener Quellen zu sammeln. Wenn Sie verschiedene Metriken zusammenführen und auswerten, können Sie Muster und Trends in den Daten schnell und genau erkennen. Und denken Sie daran, diese aktuellen Informationen in Ihre Entscheidungsfindung einfließen zu lassen.⁷

Als offizieller Sponsor der UEFA Champions League zeigt unsere Analyse der Spieler- und Mannschafts-Performance, dass, selbst wenn die besten Teams verlieren, die Art und Weise, wie sie aus diesen Niederlagen lernen und darauf reagieren, ihren langfristigen Erfolg beeinflussen kann. Auch der Gewinner der UEFA Champions League 2021/22, Real Madrid, hat zu Beginn Spiele verloren.

Mit der Bereitschaft, aus Niederlagen zu lernen, können sich Unternehmer*innen (und Fußballmanager*innen) schnell wieder davon erholen.⁸ Wenn Sie verstehen, was hinsichtlich der Performance überarbeitet und verbessert werden kann, können Sie Ihre Strategie anpassen und beim nächsten Mal bessere Ergebnisse erzielen.

Setzen Sie Ihre Ideen um

Die Einsicht, dass Misserfolge unvermeidlich sind, kann Ihnen helfen, sie objektiv zu betrachten – ein wichtiger erster Schritt, um daraus zu lernen. Analysieren Sie Ihre Performance, lernen Sie daraus und scheuen Sie sich nicht, anschließend Maßnahmen zu ergreifen, um einen ähnlichen Misserfolg zu vermeiden, indem Sie z. B. eine andere Strategie oder einen neuen Ansatz wählen.⁹

FedEx Express ist offizieller Sponsor der UEFA Champions League. Erfahren Sie hier mehr über unser Sponsoring und die FedEx Performance Zone.